www.pagovision.com

2019 new

LA NUEVA ERA DE LA CONSULTORÍA

Promovemos la innovación y el uso de data y tecnología en nuestro sector con un enfoque de alto impacto a corto y largo plazo.

Además, buscamos la excelencia como camino hacia el liderazgo, creando células de trabajo de alto rendimiento, combinando inteligencia con conocimiento y experiencia para aumentar el valor generado en cada nuevo proyecto.

GESTIÓN DE NEGOCIOS

1.- ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Misión, visión, valores, objetivos estratégicos, mecanismos de control y seguimiento de la estrategia.

EXPANSIÓN Y
CRECIMIENTO

Fusiones y adquisiciones

Transformación empresarial

Concepto de tienda

ALINEAMIENTO DE LA ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN

Rediseño de la organización según la estrategía de negocio

2.- MARKETING ESTRATÉGICO Y TÁCTICO

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Misión, visión, valores, objetivos estratégicos, mecanismos de control y seguimiento de la estrategia.

EXPANSIÓN Y
CRECIMIENTO

Fusiones y adquisiciones

Transformación empresarial

Concepto de tienda

ALINEAMIENTO DE LA ESTRATEGIA Y ORGANIZACIÓN

Rediseño de la organización según la estrategía de negocio

3.- CADENA DE SUMINISTROS Y OPERACIONES

EXCELENCIA OPERACIONAL

Operamos de la manera apropiada según las necesidades ya analizadas.

EXPANSIÓN Y
CRECIMIENTO

Aumentar productividad optimizando los flujos de producto, info y fondos: Gestión demanda, Algoritmos de compras, Gestión de Inventario

MEJORA DE NEGOCIOS EN RED

Mejora continua a través de benchmarking (comparadores  de aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a la empresa).

FUENTE ESTRATÉGICA

Reducción de costos en las compras y utilización de bienes y servicios.

4.- FIDELIZACIÓN DE CLIENTES

MARCA PROPIA

Definición del marketing de marcas propias, búsqueda y negociación con proveedores.

POTENCIACIÓN DEL NIVEL DE SERVICIO

Crear estrategias y promociones basadas en la constancia de tus clientes, potenciando el nivel de servicio.

SISTEMA DE LEALTAD

Este sistema permitirá elevar las ventas y atraer nuevos clientes y mantener a los ya existentes.

NET PROMOTER SCORE (NPS)

Con esta herramienta proponemos medir la lealtad de los clientes de una empresa basándose en las recomendaciones.

Sectores de alta experiencia

FOOD RETAIL

MANUFACTURA

  • Supermercados
  • Hipermercados
  • Tiendas de conveniencia
  • Productos de consumo
  • Productos industriales
  • Materiales de construcción

Minoristas

  • Tienda por departamento
  • Boutiques
  • Farmacias
  • Ópticas
  • Calzado, etc…

Otros

  • Bancos
  • Hoteles
  • Casinos
  • Restaurantes
  • Agencias, etc…

Buscamos la transformación

Pagovision es una nueva manera de entender el management consulting. Somos una Firma de vanguardia que rompe con las barreras clásicas de los esquemas de consultoría tradicional. Nuestro único objetivo es generar valor real medible en la cuenta de resultados de nuestros clientes que perdure en el tiempo.

Nuestro foco principal son proyectos de transformación global de empresas. Este proceso de transformación empieza por diseñar conjuntamente la estrategia del negocio, y luego ejecutar la estrategia e irla adaptando a los cambios del mercado y mejorando con todo el insight que se va generando a lo largo del proceso de implementación. Es lo que llamamos Vivir al máximo la Estrategia.

Innovación estratégica

Excelencia comercial

  • Diseño e implantación de la estrategia  Productos – servicios, precio, segmentación de clientes, canales, argumentos de venta, fuerza de venta, presupuestos, incentivos y remuneraciones.
  • Desarrollo de marcas y portafolio
  • Diseño optimizado de las ofertas
  • Negociaciones con proveedores
  • Diseño y explotación de programas CRM

Excelencia operacional

  • Cadena de suministros
  • Aumentar la productividad optimizando los flujos de producto, info y fondos:
  • – Gestión y proceso de compra. Inventario. Modelo logístico.
  • Reingeniería de procesos
  • Diseño e implantación de modelos de gestión de tiendas de alto rendimiento
  • Mejora de negocios en red
  • Estrategía de abastecimiento

Retail

Quiere decir la actividad de venta de productos y servicios al público generalmente a través de múltiples puntos de venta incluyendo la interacción directa con el cliente final, inspiró a pagovision para buscar estrategias avanzadas. 

Nuestro equipo de profesionales ha desarrollado proyectos para cualquier sector empresarial, aún así, nuestra mayor especialización está en el sector retail. Hemos desarrollado un grado de conocimiento muy elevado en este sector. Un conocimiento holístico que va desde la evaluación de nuevos negocios y el desarrollo de planes estratégicos, hasta la puesta en marcha de estos planes y la gestión de global de retailers.

A mediados de los 2000, pagovision trabajo en algunos proyectos de fidelización en Estados Unidos, llegando a ver allí la necesidad de un retail en el mundo empresarial. Y, a partir de aquellas experiencias, nos fuimos adentrando en el retail Latinoamericano. Al día de hoy, hemos desarrollado un importante número de iniciativas con empresas líderes del sector en Perú, Costa Rica, México, entre otros países.

Los tipos de proyectos que realizamos cubren todo el espectro de posibilidades dentro del RETAIL:

Reflotamos y dirigimos empresas de retail de tamaño medio, llegando a duplicar su valor en la cuenta de resultados en tiempo record

Realizamos proyectos de alta complejidad en el sector retail para grandes empresas multinacionales en los ámbitos de estrategia, comercial y operaciones.

Mejoramos la cuenta de resultados radicalmente al activar las palancas que generan nuevas rentabilidades a nuestros clientes de retail y porque poseemos el conocimiento de los principales ratios del sector en Latinoamérica.

A través de nuestra experiencia gestionando la transformación de organizaciones, ayudamos a los retailers a evolucionar a estados de gestión más desarrollados, a crecer en ventas y rentabilidad, acelerando el crecimiento del valor global de la empresa.

Alineamos la estrategia de la empresa con la tecnología implementada y existente, para así maximizar el valor de las inversiones realizadas, integrarla a la operación y complementarla con nuevos elementos.

Aceleramos drásticamente el crecimiento rentable de nuestros clientes desde el primer día que entramos a formar parte de su equipo ejecutivo y los resultados que obtenemos son cada vez más sorprendentes, resarciendo la inversión de nuestros clientes varias veces sobre la inversión realizada.